pos機項目可行性分析報告

1、可行性分析的報告怎么寫

可行性分析的報告怎么寫

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　　 一、概述

　　 (一)基本情況

　　高洲鄉(xiāng)位于萍鄉(xiāng)市蓮花縣北部，距縣城30公里，是一個偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)總面積128平方公里。總戶數(shù)3000余戶，總?cè)丝诩s16500余人。經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展，高洲鄉(xiāng)逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟體系，和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農(nóng)產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。農(nóng)民生活水平逐漸提高，各項基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模，隨著羅市至高洲公路建設(shè)工程的啟動，制約高洲經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”得到解除。

　　 (二)興建自來水工程的必要性

　　1、由于高洲鄉(xiāng)境內(nèi)沒有大江大河通過，僅有一條流量較小的芳洲河，居民、企業(yè)、學校機關(guān)的生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差，影響學生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。

　　2、鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展必須有充足衛(wèi)生的水資源才能得到保障，同時，隨著農(nóng)民生活和居住條件的改善，原有的取水方式已不再適應(yīng)需求。

　　3、為改變高洲鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活用水困難的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)政府想方設(shè)法籌措資金，經(jīng)過多方面調(diào)查分析和技術(shù)分析，并報請縣計劃部門批準同意，立項興建自來水工程。20xx年初已建成高水位蓄水池一座，總?cè)萘窟_300m3。

　　可見，為保證我鄉(xiāng)學生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟全面發(fā)展，興建自來水工程是勢在必行的。

　　 二、自來水工程擬建規(guī)模

　　根據(jù)我鄉(xiāng)近期規(guī)劃和實地勘察，預(yù)測自來水工程解決6000人的生活用水，按人口平均用水量120升/人.日計算，則：

　　 1、生活用水量

　　Q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080T/d。

　　(k為日變化系數(shù)，取1.5)

　　 2、生產(chǎn)用水量

　　經(jīng)測算，預(yù)計生產(chǎn)用水量

　　Q2=560T/d

　　 3、其他用水

　　主要指一些臨時用水，消防設(shè)施，街道澆灑等用水

　　Q3=150T/d

　　 4、管網(wǎng)漏損量

　　按前三次的Q110%計算，Q4=(Q1+Q2+Q3)×10%=180T/d

　　日供水總量：Q1+Q2+Q3+Q4=1970T/d

　　可見，自來水工程日供水量規(guī)模須達20xxT左右。

　　 三、水源選擇及工藝流程

　　 (一)水源選擇

　　由于我鄉(xiāng)森林資源豐富，森林覆蓋率達80%以上，山泉水資源較豐富。經(jīng)實地調(diào)查，在高洲村小鴨廟山場有一股山泉，溢水量為0.03t/s，經(jīng)過縣衛(wèi)生防疫部門取水抽樣化驗，完全符合飲用水衛(wèi)生標準，且水位較高，可以滿足自來水壓力要求。故采用此山泉水為水源。

　　 (二)工藝流程

　　根據(jù)水質(zhì)取樣分析結(jié)果，水源完成符合飲用水衛(wèi)生標準，可直接供給用戶使用，只需在出水處建澄清池，四周用混泥土澆好，用直徑20xx管直接接到蓄水池，再送到用戶。其流程如下：山泉水→澄水池→蓄水池→用戶。

　　 四、工程建設(shè)內(nèi)容

　　 (一)取水建筑物

　　由于水源是山泉，取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池，尺寸為2×2m，高位2.5m，邊墻用50?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑，用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。

　　 (二)蓄水池

　　蓄水池尺寸為10×15m，高2.5m，四邊墻用80?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑，進水口用直徑150水管，出水口用直徑20xx管，溢水口用直徑水管。

　　 (三)管網(wǎng)及附屬設(shè)備

　　為保證供水的安全可靠性，管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀，供水主干采用直徑20xx泥壓力管，一般干管采用直徑100的鍍鋅管，支管采用直徑80，直徑50鍍鋅管，為便于維修，在管網(wǎng)適當部位安裝閥門，排水閥，消防栓等。同時，在蓄水池附近征好地，建好管理用房和附屬設(shè)施。

　　 五、投資估算和資金籌措方式

　　 (一)投資估算

　　經(jīng)測算，整個自來水工程造價約60萬元，其中：澄清池3萬元，蓄水池15萬元，管網(wǎng)工程25萬元，辦公樓及附屬設(shè)施10萬元。征地費2萬元，其他費用4萬元。

　　 (二)資金籌措

　　1、鄉(xiāng)自籌30萬元。

　　2、縣財政補助10萬元。

　　3、要求上級補助20萬元。

　　 六、建設(shè)工期和設(shè)施進度安排

　　從年初開始，我鄉(xiāng)已開始籌建自來水工程，完成了水資源評估選擇，計劃報批，征地，以及籌措了15萬元資金修建了蓄水池。力爭在今年10月底全部竣工驗收，投產(chǎn)使用。

　　具體進度安排如下：

　　澄清池在7月初開工，7月底結(jié)束。

　　管網(wǎng)工程從8月初開始至9月底結(jié)束。

　　辦公樓及附屬設(shè)施從9月初至10月底結(jié)束。

　　 七、經(jīng)濟分析

　　根據(jù)測算，我鄉(xiāng)自來水工程供水成本為0.2元/T，供水價格按0.8元/T收取，供水回收率按70%計算，整個工程投資回收年限為4年。同時，自來水工程建成后，除了可安排一些富余勞動力就業(yè)外，又為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁。可見，整個工程是切實可行的。

　　 八、建后管理

　　工程竣工驗收合格后，實行企業(yè)代管理，按規(guī)定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護人員4人，水質(zhì)化驗人員1人，后勤人員1人)，建立和健全各項制度，合理收取水價，保障水廠正常運行，促進我鄉(xiāng)各項事業(yè)不斷發(fā)展。

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　　 一、湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)地理位置

　　湯河—熊耳山風景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi)，地處伏牛山南麓，地跨長江、黃河兩大流域，溫帶大陸性氣候，雨量充沛，氣候濕潤，森林覆蓋率70%。距縣城30公里，距隴海靈寶站128公里，距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里，距溫叫國防公路2.9公里。交通便利，位置優(yōu)越，景區(qū)面積約40平方公里。近年來，經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查，景區(qū)內(nèi)雄山秀水，森林茂密，優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化，可開發(fā)價值極大。

　　 二、景區(qū)旅游資源概況

　　湯河溫泉又名“湯池”，系天然形成，背靠湯池山，山勢險峻，冬青松柏覆蓋，終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足，夏可薰雞，冬可沐瘍……”，神話傳說為泉山之下壓一太陽，乃后羿所射之日，經(jīng)專家測定，泉水時流量20噸，水溫49.5℃，富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素，水質(zhì)PH值8.5，總硬度9.25，經(jīng)醫(yī)學鑒定，常沐此水，可醫(yī)類風濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病，許多實例證明泉水具有消食、散寒、導氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效，許多客人稱 為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是，青山腳下，大河岸邊，男女輪日裸浴，向著藍天白云，盡情沐浴自己的胴體，形成獨特罕有的裸裕奇觀，湯河乃我國著名文學家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學教授曹靖華先生的故鄉(xiāng)，其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習沿襲至今，形成中原一絕的裸裕文化，令無數(shù)外來游客為之感嘆。

　　熊耳山系秦嶺支脈，北側(cè)為黃河流域，南側(cè)為長江流域，熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導洛自熊耳”，《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀，望若熊耳”，因其兩峰向中斜，狀似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不斷，從一些遺存的石像上可以得到鑒證，與武當山一脈相承，“武當山志”曾有記載，其山勢走向，古建遺跡，與武當山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體，居山頂遠眺，四周層巒疊嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈萬山朝拜之勢，真可謂“一覽眾山小”，近看大小青龍壁環(huán)抱四周，展翅欲飛，呈五龍捧圣之狀，熊山巍巍，灌洛蕩蕩，此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨、奇，頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨木橫跨懸?guī)r峭壁之間，歷經(jīng)千年而不朽，堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山，朝陽洞一線貫天，風洞四季有冰，霧雨巖飛流直下，冒云洞是百姓的氣象站，古有“熊耳山戴帽，長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨特景色，而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋畫，白云積雪映仙境”之稱，是豫西著名的旅游景點之一。

　　湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布，河流澗溪眾多，野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū)，“一山有四季，十里不同天”，既有“駿馬秋風薊北”的粗獷，又有“杏花春雨江南”的靈秀，同時蘊含著豐富的文化底蘊。

　　 三、景區(qū)建設(shè)的`可行性

　　一是面臨全國旅游大開發(fā)機遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略，省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點扶貧實驗區(qū)，并決定把“三點一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸，重點開發(fā)伏牛、太行山系，盧氏地處伏牛山腹地，獲得扶持首當其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展，這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進作用。

　　二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠，環(huán)境不斷寬松。縣委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實施意見》，在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路，同心同德，群策群力，出臺了一系列優(yōu)惠措施。縣里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機制，拓寬投資渠道，共興旅游大業(yè)。

　　三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點城市的中心，又是目前河南省正著力打造沿黃“三點一線”精品旅游線路的西端橋頭堡，而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點;向東30公里可達欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū)，繼續(xù)向前20xx里可達洛陽;向南10公里連接209國道，可達陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖稀⑽宓来钡染皡^(qū)，使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。

　　 四、湯河溫泉—熊耳山景區(qū)開發(fā)規(guī)劃

　　湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨特的裸裕民俗與秀美的山水風光相接合，堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”，主打綠色家園品牌，吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風光、體驗鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。

　　根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布，具體規(guī)劃如下：

　　 (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃

　　為了進一步保護湯河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全國的知名度，打造出湯河裸裕風情文化品牌，讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路，北接熊耳山風景區(qū)，東連羊角山—中里坪水庫風景區(qū)。其中湯河溫泉風景區(qū)整體規(guī)劃分三部分：

　　1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程，擬投資1500萬元，該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括：

　　(1)洗澡廊

　　(2)蓄水池

　　(3)環(huán)保廁所

　　(4)衣柜擋墻

　　(5)安全擋墻

　　改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分，一部分以泡澡為主，面積140平方米，總體框架為四個洗浴池，亭式長廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū)，總面積830平方米。

　　人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴大了湖面，又方便了洗浴人員通行。

　　因地制宜，對人工湖兩岸進行高標準綠化、美化，讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中，欣賞到獨一無二的民俗文化。

　　2、湯池河東灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)，擬投資3500萬元，河東灣水域面積約15萬平方米，周邊地勢平坦，風景優(yōu)雅，可建成：

　　(1)游艇區(qū)

　　(2)蓮池區(qū)

　　(3)垂鉤區(qū)

　　(4)休閑區(qū)

　　(5)植物園

　　(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)

　　 3、以湯池山為中心的景點及服務(wù)設(shè)施建設(shè)，擬投資3000萬元。規(guī)劃如下：

　　(1)湯王廟重建

　　(2)索道架設(shè)工程

　　(3)湯池棠梨溝高檔中心

　　(4)避暑山莊

　　(5)狩獵苑建設(shè)

　　 (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃

　　1、建筑遺址修復，擬投資1500萬元 ;

　　(1)山門兩處

　　(2)熊耳主峰祖師廟一處

　　(3)尼姑庵兩處

　　(4)道房兩處

　　(5)老君廟一處

　　(6)龍王殿一處

　　(7)驛站兩處

　　2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施，擬投資300萬元;

　　3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體)，擬投資1000萬元;

　　4、龍?zhí)稖暇包c(道路、棧道、護欄 、亭廊等)，擬投資600萬元。

　　5、熊耳山各處觀景亭 、摩崖石刻、道路改造等，擬投資600萬元。

　　 (三)羊角山—中里坪水庫風景區(qū)規(guī)劃，擬投資1800萬元

　　1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，擬投資500萬元;

　　2、羊角山廟宇、景點修復，擬投資300萬元;

　　3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等，擬投資600萬元;

　　4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等，擬投資400萬元。

　　 五、景區(qū)建設(shè)投資預(yù)算和資金來源

　　投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點建設(shè)規(guī)劃，湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元，其中自籌資金20xx萬元，用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其余景點建設(shè)等項目所需資金8400萬元，由上級部門給予立項扶持。

　　 六、游客定位和效益分析

　　 游客定位分析

　　湯河—熊耳山風景區(qū)是沿黃“三點一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點，其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客，可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群，到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析，未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達到20xx萬人次。

　　 效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益：

　　湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)建設(shè)項目20xx年全部竣工后，該景區(qū)品位將大大提高，根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計算，將來將成倍拉長，扣除季節(jié)變化，重復游客等因素，按日平均接待游客800人，每個游客景點門票收入50元計，則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點)，則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算)，扣除20%綜合費用20xx元，年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費項目年營業(yè)收入及凈利潤預(yù)算：按日參與以上消費項目游客600人，每個游客消費20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人)，年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季，一年按250天計算)，扣除45%綜合成本費用1350萬元(3000萬元×45%)，年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購娛等游客參與項目消費凈利潤合計2650萬元，這樣總投資1.38億元 7年即可收回。

　　(二)社會效益：

　　湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)開發(fā)建設(shè)，將極大的帶動本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快沿黃河“三點一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐，促進河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進步，加快中部崛起步伐，拉動區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

　　 七、結(jié)論

　　湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)多年來珍藏伏牛深山，因缺乏開發(fā)和宣傳，不被外界了解，但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨厚，地理區(qū)位十分優(yōu)越，文化底蘊深厚，神話傳說紛紜神奇，民俗裸浴北方僅見，動植物資源精彩紛呈，俯拾即是，是旅游觀光、度假休閑勝地，開發(fā)潛力大，旅游前景廣闊，社會與經(jīng)濟效益良好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā)，與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。

　　可行性分析的報告怎么寫3

　　1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

　　2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。

　　3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。

　　4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

　　5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進行理性預(yù)測；財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

　　6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應(yīng)，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測可能存在的負面效應(yīng)并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

2、可行性分析報告怎么寫

　　建青云超市可行性報告

　　一、 籌建青云超市的目的及意義
　　籌建青云超市，增加銷售網(wǎng)點，增強和彰顯五星連鎖的“集群營銷網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢和市場競爭力。同時，通過在市中心的布點，使五星連鎖的銷售網(wǎng)點布局更趨完善、合理。能更快、更有效的擴大社會影響。全面提升五星連鎖的企業(yè)品牌形象。對銷售特別是團購銷售將有很大幫助。
　　二、 籌建青云超市優(yōu)勢
　　1、 區(qū)位優(yōu)勢：
　　青云超市位于青云菜市入口處的商住樓，離五星街僅一路之隔，周邊是柳州市較為成熟成型的城市商業(yè)繁華中心及菜市、餐飲、娛樂中心。聚集著較大的市場“財源”和市場開發(fā)潛力。
　　2、 人氣優(yōu)勢：
　　青云菜市周邊有青新商住樓、青云商住樓，濱江西路、濱江東路、銀龍大廈、藍色港灣、柳報、醫(yī)院、商業(yè)銀行、二中、景行小學、青云小學等單位。核心商圈常住居民達7515戶。同時，青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人氣。進入菜市及路經(jīng)超市門前的流動人口較多。人氣優(yōu)勢良好。
　　3、 場地優(yōu)勢：
　　① 該場地面積1200平方米，與商圈的銷售前景及預(yù)估相吻合。
　　② 該場地成規(guī)整的長方形。有利于賣場規(guī)劃布局。
　　③ 該場地正方有較大的場地用于停車和開展促銷。方便和帶動銷售。
　　④ 該場地原來就是百貨商行。地板已經(jīng)鋪設(shè)好，不用再重新鋪設(shè)，開店裝修成本投入不大。
　　4、 客源優(yōu)勢
　　目標店商圈范圍內(nèi)常住客源均為收入中上水平的居民。購買力較好，而且，流動性客源也帶有一定銷售目的，這是影響目標店銷售的最直接的利好因素。
　　三、 籌建青云超市劣勢：
　　1、 場地劣勢：
　　① 目標店略偏離主街道。對吸引流動性客源多少有些影響。
　　② 目標店臨街鋪面開發(fā)商已全部售賣。造成目標店形成封閉狀況，直接影響目標店的外部形象。
　　③ 目標店臨街外圍均為小商鋪，不利于開發(fā)廣告資源，勢從造成營業(yè)外收入的相應(yīng)減少。
　　④ 目標店租金略偏高（相對于經(jīng)營超市而言，但這一地段的租金已屬于較低租金）。
　　2、 競爭劣勢：
　　目標店旁是較成熟的青云菜市及青云水果市場和青云小吃等。對目標店的生鮮經(jīng)營競爭壓力增大。因此，目標店的生鮮經(jīng)營應(yīng)實行錯位經(jīng)營才能達到吸客效果。
　　四、 經(jīng)營定位
　　綜合以上優(yōu)劣勢，我們經(jīng)過綜合評估，確定目標店的經(jīng)營運作定位：食品加強型綜合超市。
　　其中：食品40%、日化百貨40%、生鮮20%
　　五、 運營要求
　　1、 目標店毗鄰成熟的青云菜市，生鮮經(jīng)營上必須考慮實行錯位經(jīng)營。以凈菜、切配菜、面點及特色熟食為主。
　　2、 利用“城鄉(xiāng)清潔工程”的利好時機，利用一切關(guān)系，做好青云菜市馬路市場的特色熟食、特色小吃的招商進店。對做好目標店有至關(guān)重要的吸客影響。
　　六、 運營模式
　　1、 以聯(lián)營、租賃為主，以自營作補充經(jīng)營。
　　2、 零售、批發(fā)兼營。
　　七、 運營前期投入：
　　1、 電路、電器安裝、店內(nèi)照明：4萬
　　2、 生鮮區(qū)改造裝修：1.2萬
　　3、 冷凍設(shè)備：6萬
　　4、 10匹柜機空調(diào)：6萬（6臺）
　　5、 門頭招牌：1.8萬
　　6、 消防投入：5000元
　　以上合計：19.5萬元
　　附：1、青云超市商圈市調(diào)報告
　　2、青云超市銷售成本預(yù)測
　　3、青云超市人力需求架構(gòu)圖
　　4、青云超市地理位置圖

　　企劃部 陳盈
　　2007年3月29日

　　某品牌水果連鎖超市可行性報告
　　本文介紹了濟南市零售業(yè)市場的發(fā)展趨向，并試探性分析水果連鎖超市這一業(yè)態(tài)的可行性分析，意向在總結(jié)理論學習的同時，結(jié)合自己的工作行業(yè)，研究此業(yè)態(tài)的發(fā)展前景。

　　水果超市是分類商品便利店的一種形式，它的出現(xiàn)能夠滿足消費者對商品低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)的需求，能夠與當前綜合性超市和水果攤的形式形成競爭，并具備較多優(yōu)勢，可望形成主流消費模式。

　　本文自零售行業(yè)特點入手，分析了近年來濟南市零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程，結(jié)合消費者對——水果這種別具意義的消費品的購買習慣，并分析與競爭對手之間的優(yōu)劣態(tài)勢，來說明項目具體的可行性，并對選址、店內(nèi)布置、人員配比等方面給出建議。

　　水果超市在南方諸多城市已經(jīng)出現(xiàn)多年，而作為北方的濟南，目前還沒有這種業(yè)態(tài)，希望通過分析與論證，得到可行性方案。

　　一、 立項依據(jù)與目的的意義

　　二、 研究內(nèi)容與實施方案

　　1、 研究內(nèi)容

　　1-1 零售業(yè)市場趨向

　　1-2 當前水果消費行為研究

　　1-3 競爭對手分析

　　2、 實施方案

　　2-1商圈的劃定

　　2-2店鋪選址

　　2-3店面裝修與布置

　　2-4店鋪的硬件與人員配置

　　三、（待定）

　　一、 立項依據(jù)與目的的意義

　　超市——超級市場（Supermarket）的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可，成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

　　任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位——即恰當?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

　　社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi)，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對較小，屬于小型簡易商店類，但是便利店自有其特點：

　　一是營業(yè)時間長（許多便利店都采用24小時全日制形式），填補超市和一般商店營業(yè)時間較短的空缺；

　　二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面向最廣大消費群體日常的小額消費，也是便利店大量進貨、降低成本的關(guān)鍵；

　　三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

　　談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店；二是分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11、喜事多等；合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級形式。

　　本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象，試圖分析和挖掘市場，掌握開設(shè)濟南市水果連鎖超市的可行性方案。

　　二、 研究內(nèi)容與實施方案

　　1、研究內(nèi)容

　　1-1零售業(yè)市場趨向

　　零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下：（以濟南市為例）

　　① 傳統(tǒng)集市 ... ... ... ... ... ... （早期業(yè)態(tài)）

　　② 百貨商場 ... ... ... （七、八十年代零售業(yè)態(tài)）

　　③ 倉儲式超市 ... ... ... ... （九十年代零售業(yè)態(tài)）

　　④ 社區(qū)小型百貨超市 ... ... ... ... （九十年代零售業(yè)態(tài)）

　　⑤ 大型百貨超市 ... ... ... ... ... （新型零售業(yè)態(tài)）

　　⑥ 社區(qū)便利店 ... ... ... ... （當今最新零售業(yè)態(tài)）

　　1-2 當前水果消費行為研究

　　水果，這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。目前，大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成：

　　⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超市

　　針對一般消費群體而言，主要的水果消費途徑是集市水果攤，他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多，他們時間充裕，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是：要求便利、要求低價、對比選購性強。

　　對于中高檔消費群體而言，水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際，日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日，在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

　　下面以表格進行分類

　　消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理

　　水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用

　　超市 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時尚、高品質(zhì)、誠信

　　通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn)，兩個消費群體的消費心理略有不同，但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理，也為了順應(yīng)市場需求，就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式，也是“水果連鎖超市”的基本定位。

　　結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)

　　1-3 競爭對手分析

　　我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場定位，那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。

　　前面提到，當前消費者的水果消費主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個方面進行對比分析。

　　進貨

　　集市水果攤：進貨方式多以果品批發(fā)市場為進貨渠道，單次進貨量很小，以每天的銷售量為進貨依據(jù)，品種較少。

　　大型超市：進貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進貨渠道，單次進貨量較大，以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù)，采取統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式，品種多樣。

　　進貨渠道雖不相同，但是都被加上了2到3個環(huán)節(jié)的利潤。進貨價格從產(chǎn)地到本地除了運輸?shù)缺仨毜馁M用外，最主要的是被果販或水果經(jīng)銷公司扣除了利潤。

　　銷售方式

　　集市水果攤：水果攤主要以各種人力或機動車為銷售工具，機動性比較強，一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣，定點販賣和流動販賣是主要銷售方式。

　　大型超市：超市的銷售方式可謂靈活多樣，在大型的賣場里，講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個區(qū)域，把不同價格不同檔次的水果分開陳列，并且設(shè)立折扣區(qū)或特價區(qū)，明碼標價和每天的時段特價等方式也是吸引消費者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠信服務(wù)等都是超市的重要營銷策略。

　　大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學習的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算，做到誠信服務(wù)，并且要提出“包退、包換、包送”的三包政策，能超市所不能，及超市所不及。利用各個節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實施，把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價的價格賣給顧客，充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，力爭做到社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果采購代表。

　　售價

　　集市水果攤：由于是小本生意，所以售價的變動幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要進行降價出售外，其他時間售價變動不大。

　　大型超市：售價變動靈活，在一天中的銷售過程中，可能進行多次變價，并且運用買贈、時段促銷等方式進行間接變價。

　　相同的是，售價的確定都是根據(jù)每天水果進貨價的差異而變化的。不同的是，水果攤的變價策略相對單一，一般只是在傍晚時段進行降價出清，避免積壓。而超市的變價策略就比較靈活，除了傍晚的變價出清外，還會有很多變價策略，目的是最大限度的販賣貨品，提高銷售和毛利。

　　儲存

　　集市水果攤：水果攤的儲存辦法很簡單，一般是存放在干燥通風的地方，因為每次進貨量小，所以儲存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

　　大型超市：由于每日的周轉(zhuǎn)量大，進貨較多，超市必須做好儲存工作。儲存的方式是把水果放在特定的冷庫中，保持適當?shù)臏囟纫赃M行保鮮。

　　超市的冷庫（或保鮮設(shè)備）的投資是比較可觀的，水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間，不僅能夠延長水果的保鮮期，也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。

　　綜上所述，在進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個環(huán)節(jié)，我們不難看出：

　　集市水果攤 大型超市

　　進貨 直接在批發(fā)市場進貨， 由水果經(jīng)銷公司送貨，

　　量小、品種少 量大，品種多

　　銷售方式 靠近居民區(qū)、 銷售方法多樣，明碼標價，

　　流動性強 分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活

　　售價 變價方式單一 可隨時變價

　　儲存 基本沒有儲存辦法 有專業(yè)的儲存設(shè)備

　　由此可見，集市水果攤唯一的優(yōu)勢在于，在居民區(qū)的出入路段進行銷售，給消費者帶來了便利，從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢，銷售方式的靈活性、售價的透明化、儲存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是——超市，這種新興零售業(yè)態(tài)的獨特魅力。

　　就此，我們能夠看出水果連鎖超市的進、銷、存等環(huán)節(jié)是完全可以效仿大型超市的做法的。但是，進貨環(huán)節(jié)方面，我們可以直接聯(lián)系水果產(chǎn)地，這樣不僅可以獲得更大的利潤空間，而且能夠有更大的品種選擇空間。無形中增加了與超市相競爭的優(yōu)勢。另外我們也應(yīng)該效仿集市水果攤的優(yōu)點，那就是把店面開到居民區(qū)旁邊；開到消費者身邊。

　　結(jié)論：水果連鎖超市的優(yōu)勢是——

　　①產(chǎn)地進貨

　　②在集中的居民區(qū)附近選址開店

　　③統(tǒng)一店面形象、明碼標價、銷售方式豐富、變價機制靈活

　　④作好貨品的儲存環(huán)節(jié)

　　⑤營業(yè)面積在100—200平米之間為宜

　　2、實施方案:

　　2-1商圈的劃定

　　商圈的定義：商圈是以設(shè)定的商業(yè)建筑為圓心，以周圍一定距離為半徑所劃定的范圍。

　　進行商圈分析的有以下三個目的：

　　① 明確經(jīng)營范圍;

　　② 了解經(jīng)營范圍內(nèi)的人口分布狀況及消費習慣和消費結(jié)構(gòu)

　　③ 更準確的進行經(jīng)濟效益預(yù)估

　　商圈的構(gòu)成及消費者占比

　　一般情況下商圈由3部分組成：一級商圈（核心商圈）；二級商圈（次級商圈）；三級商圈（邊緣商圈）。一級商圈的范圍以1公里為半徑所劃出的范圍；二級商圈的范圍是以3公里為半徑所劃出的范圍；三級商圈是3公里以外的區(qū)域范圍。（根據(jù)便利店商圈劃分慣例，一級商圈以200米為半徑；二級商圈以400米為半徑；三級商圈可有可無）

　　一級商圈的消費者數(shù)量應(yīng)該占所有消費者數(shù)量的60%—70%

　　二級商圈的消費者數(shù)量應(yīng)該占所有消費者數(shù)量的20%—30%

　　其余的消費者占比屬于三級商圈。消費者占比公式如下：

　　消費者占比（滲透率） = 商圈內(nèi)消費者數(shù)量 / 總居民的數(shù)量 * 100%

　　商圈的劃定

　　商圈的劃定是一個非常復雜的工作，在決定經(jīng)營業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，要分析商圈內(nèi)的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。最重要的是要了解一級商圈內(nèi)的家庭戶數(shù)，家庭戶數(shù)越多，購買頻次就越多。另外，周邊是否存在競爭對手，雙方的商圈是否重疊，也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者，是商圈選擇的重要環(huán)節(jié)。

　　由此可見，商圈的確立是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，水果超市的商圈選擇應(yīng)該有以下結(jié)論：

　　結(jié)論：水果連鎖超市的商圈選擇（選址）原則——

　　①在家庭戶數(shù)不少于2000戶的居民區(qū)附近選址開店

　　②在居民區(qū)的出入路口選址開店。

　　2-2店鋪選址

　　選址要素：①未來幾年的持續(xù)經(jīng)營能力②進出通暢的道路③店鋪面積的合理確定

　　詳解：

　　① 未來幾年的持續(xù)經(jīng)營能力：是選擇店址的重要因素。選擇經(jīng)營性的水果超市應(yīng)該說是一項長遠的投資，應(yīng)該抱著發(fā)展的眼光衡量一個店址。對周邊人口密度的市調(diào)及消費水平的市調(diào)后，再根據(jù)切實的地理位置、消費者出行習慣、道路特點、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮，并結(jié)合相關(guān)的市政規(guī)劃，來考慮是否可以作為最佳位置。

　　② 進出通常的道路：優(yōu)良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性，而且影響商品的運達時間和運輸費用。一般來說，要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近最好有車站。因為網(wǎng)點設(shè)在幾個車站的交匯點附近，往往能吸引大量顧客前往進行購物。

　　③ 店鋪面積的合理確定：店鋪面積的確定直接影響到店內(nèi)最大客戶承載量，這直接關(guān)系著銷售額的多少。選擇店鋪時應(yīng)更多的考慮實用面積和空間分割規(guī)劃，盡量做到消費者方便到達各個角落，并能夠作到按需分流。當然，處于成本的考慮，店鋪面積也不是越大越好。

　　結(jié)論：水果連鎖超市選址原則——要具有前瞻性的眼光衡量區(qū)域經(jīng)營能力，并保證交通便利、店鋪面積實用率高等因素

　　2-3店鋪的裝修與布置

　　處于成本預(yù)算及市場定位的考慮，店鋪的裝修與布置花費不宜盲目過大，應(yīng)找尋差異性方式進行店面美化。

　　① 色調(diào)：店內(nèi)色調(diào)應(yīng)該按照不同的區(qū)域的功能而實施不同的色調(diào)裝修，針對春、夏季的水果陳列區(qū)應(yīng)當以冷色調(diào)的中性色為主，多采用粉藍色、亮綠色、淺紫色為主；而其他區(qū)域應(yīng)該以暖色調(diào)為主。再配合水果本身不同的顏色對比，陳列出另人耳目一新的感覺。盡量將色差大的同類水果擺放在一起。

　　② 布置：利用藤蔓式、枝節(jié)式的裝飾植物進行閑置區(qū)的裝飾，避免給人感覺店內(nèi)布局輕重不一、形式單一。

　　③ 燈源：適當?shù)睦脽粼纯梢暂^好的體現(xiàn)水果質(zhì)感，增強賣相。

　　2-4店鋪的硬件與人員配置

　　①硬件建議：

　　電子噴霧器：利用電子噴霧器對某些高端、易氧化、易脫水的水果進行加濕，保持其新鮮程度，并增加店內(nèi)視覺沖擊力，提高銷售額。

　　地磅：用于大批量水果承重使用

　　水果陳列排擋：針對不同的水果，進行不同的陳列方式，就需要不同的陳列排擋。一般果類水果以傾斜30度左右的排架陳列，而香蕉、芒果、瓜類以分層式的排擋陳列。

　　冷藏陳列柜：冷藏陳列柜的溫度通常應(yīng)控制在0-4攝氏度之間，用于不宜保存的，需二次包裝陳列或者避免損耗的水果陳列。 放心稱：店內(nèi)除了銷售用稱，還要擺放1個放心稱，供大家使用。

　　冷庫設(shè)備：開辟單獨一間作為冷庫使用，安置制冷設(shè)備嚴格控制溫度，用于貯藏水果，延長銷售期。

　　承重區(qū)、收款臺：負責為消費者提供結(jié)帳服務(wù)

　　②人員配置建議：

　　一個200平方米左右的水果超市人員配比如下：

　　收銀員3人，補貨員6人，店長1人，主管1人，維修1人（可兼職） 許多企業(yè)要上一個項目，向商證咨詢的時候，思緒萬千，熱情洋溢，各種點種，想法都能脫口而出，不過，一旦要落筆，向政府申報項目，或向投資人路演介紹，需要做一份可行性研究報告，或者一份商業(yè)計劃書的時候，就無從下手，感覺都不得要領(lǐng)。或者是在網(wǎng)絡(luò)上面找一篇模版，到處摘抄堆徹詞句，或者弄一堆艱澀難懂的專業(yè)術(shù)語，繞來繞去，不知所云。\x0d\x0a\x0d\x0a事實上，撰寫項目可行性研究報告，也有一定的章法可循，商證不想介紹一大堆理論與背景，直接說明其中的要領(lǐng)，有不對的地方，遵循著交流使人進步的原則，毫不保留的把我自己的一些心得寫出來，供大家討論商榷，歡迎行家指正。\x0d\x0a所謂好的項目可行性研究報告，一定要立意清楚，有理有據(jù)。\x0d\x0a1）研究受眾，也就是你的報告匯報對像是誰？他們想要知道什么，了解什么。比如，商證向國家部委的項目可行性研究報告，最重要的得說明該項目所處的技術(shù)水平，對國民經(jīng)濟的促進作用，保障措施如何。這些內(nèi)容，與對投資人介紹的報告就大不相同。\x0d\x0a2）抓住文章的重點，一份可行性研究報告，哪一塊才是重點？有沒有永恒的重點？這個需要根據(jù)報告的用途進行區(qū)分，有些是為了項目推薦，有些是為了宣傳功績，有些是為了招商引資，目的不同，重點則不同。打個比方，某個事個業(yè)單位，要做一份道路車流人流分時段控制的可行性研究報告，是向上級機關(guān)論證可行性，以及對社會的示范促進作用。那么報告重點是要講實施前后的社會效益對比，以及實施的可行性。這些與申報政府項目資金的報告撰寫行文方式又不同。\x0d\x0a3）形式一致，內(nèi)容全面，因為可行性研究報告，根據(jù)細化程度，內(nèi)容可長可短，除了重點內(nèi)容要突出之外，其它各方面的內(nèi)容要全面，都要有交待，一方面表示項目撰寫人思路開闊，考慮周全，另一方面也說明研究深入。\x0d\x0a商證認為，項目可行性研究報告，撰寫是有難度，但更難的是用心。

3、可行性分析報告5篇

1.可行性分析報告

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的進取因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司大招商、招大商戰(zhàn)略目標的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

　　一、組建交安委的必要性

　　1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

　　2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

　　3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

　　二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

　　1.管理名稱及法人

　　1.1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會

　　1.2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

　　1.3法人代表：xxx

　　1.4負責人：xxx

　　2.組織機構(gòu)：

　　2.1主任：1人

　　2.2內(nèi)勤：1人(負責車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

　　2.3車管員：2人

　　2.4安全管理：1人

　　3.管理辦法

　　3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。

　　3.2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。

　　3.3制定崗位實施細則，嚴格各項管理規(guī)定。

　　3.4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。

　　4.辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為方案。

　　三、經(jīng)濟分析

　　1.市場前景

　　1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個十分時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

　　1.2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有必須規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

　　1.3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛 靠。逐步拓展管理范圍。

　　2.資金來源

　　2.1申請預(yù)算內(nèi)撥款

　　2.2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款

　　2.3自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬

　　3.費用估算：先期投資年費用約xx萬余元

　　其中：場地租賃費：

　　xx元

　　辦公設(shè)備：xx元

　　人員費用：編制定員5人，年平均工資xx元，年工資總費用為xx元

　　其他費用：xx元

　　4.效益估算

　　4.1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xx輛，單車年管理費xx元，年收益xx元。

　　4.2隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛xx余輛，年收益xx萬元。

　　4.3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛 靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。

　　綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有必須的抗風險本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.可行性分析報告

一、項目概況

　　（一）項目名稱：愛心快餐店

　　（二）建設(shè)性質(zhì)：新建

　　（三）建設(shè)單位：沈陽市殘疾人協(xié)會

　　（四）建設(shè)地點：XX

　　（五）建設(shè)年限：2019年X月-2019年X月

　　（六）建設(shè)資料：快餐店X家

　　（七）投資估算：XX萬元

　　二、項目必要性分析

　　（一）滿足消費者的消費需求

　　餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學校，沈陽音樂學院，東北大學，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費本事可觀，又可為學生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費需求。

　　（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

　　（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)

　　設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進本地區(qū)居民就業(yè)。

　　三、項目可行性分析

　　（一）市場可行性

　　餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。

　　（二）經(jīng)濟可行性

　　由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟可行性。

　　（三）政策可行性

　　近幾年出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。

　　（四）技術(shù)可行性

　　快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時間的培訓即可上崗，并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

　　（五）模式可行性

　　社會生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

　　四、結(jié)論

　　此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會，幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。

3.可行性分析報告

一、洗煤廠基本情景

　　xx集團xx分公司洗煤廠是x兩國政府以補償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，1986年開工，1989年投產(chǎn)，設(shè)計年入洗本事180萬噸，入洗本礦和集團公司內(nèi)團柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰重介浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8--11級13焦煤和肥煤。

　　洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場，入洗煤倉有3個，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個，倉容6300噸（1#倉800噸，其余各倉1100噸），呈南北方向一字排開，其中1#-4#倉貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運，5#、6#倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運。

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4、可行性分析報告包括哪些內(nèi)容

1、全面深入地進行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場和風險。

2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。

3、深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算等。

擴展資料

注意事項：

1、可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。

2、可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤、報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。

3、可行性研究報告必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。

參考資料來源：百度百科-可行性分析報告

5、如何寫可行性分析報告

如何寫可行性分析報告

　　生活中，想要寫好一個可行分析報告是一件不容易的事情，而可行性分析報告的準備工作和參考資料是很多的，想要寫好可行性分析報告，不細心是寫不好的。那么如何寫可行性分析報告？下面和我一起了解一下吧！

　　如何寫可行性分析報告1

　　在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。

　　我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應(yīng)地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

　　我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔下來，達到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。

　　此外我公司在多年的`經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。

　　從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

　　 一、廣告公司的投資情況

　　HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。

　　 二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

　　廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設(shè)計和制作業(yè)務(wù)。

　　 三、廣告公司的從業(yè)人員

　　HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、CI設(shè)計等。

　　 四、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置

　　HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

　　 五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

　　HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

　　 六、公司未來發(fā)展展望

　　 HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：

　　1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計和制作的服務(wù)。

　　2、對外承攬各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

　　3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

　　如何寫可行性分析報告2

　　 一、擬成立公司的基本情況

　　 公司名稱： 南天市玉龍旅行社有限公司

　　 公司性質(zhì)： 有限責任公司

　　 注冊資金： 60萬元

　　 經(jīng)營范圍： 國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)

　　 公司地址： 南天區(qū)東門內(nèi)大街22號

　　 二、市場預(yù)測

　　1、自然條件

　　2、客源市場

　　3、經(jīng)營前景分析預(yù)測

　　 三、投資能力說明

　　公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位（具體情況見資信證明）。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。

　　 四、主要經(jīng)營管理人員情況

　　公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導游員5名，助理會計師1名。

　　 五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況

　　擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。

　　 經(jīng)營設(shè)施包括：

　　（1）豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛

　　（2）計算機1部

　　（3）傳真機1部

　　（4）直線電話2部

　　（5）辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

　　（營業(yè)場所及設(shè)施證明附后）

　　綜上所述，經(jīng)過反復論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

　　公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。

　　 （外資或合資）公司工商注冊（新企業(yè)）可行性報告格式

　　一、注冊新企業(yè)基本情況

　　（1）合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；

　　（2）合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍（如中方有上級主管部門，要說明）；

　　（3）合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額（自有資金額，合營各方出資比例，出資方式，股本繳付期限）；

　　（4）合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例；

　　（5）可行性研究報告的負責人名單；

　　（6）可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。

　　三、物料供應(yīng)安排（包括能源和交通等）及其依據(jù)。

　　四、項目地址選擇及其依據(jù)。

　　五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排）。

　　六、生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

　　七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

　　八、建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。

　　九、資金籌措及其依據(jù)（包括原廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù)）。

　　十、外匯收支安排及其依據(jù)。

　　十一、綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。

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