拉卡拉刷卡機能用信用卡提現(xiàn)嗎
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拉卡拉刷卡機能用信用卡提現(xiàn)嗎
近日,艾瑞咨詢發(fā)布了《2018年中國第三方支付行業(yè)研究報告》(以下簡稱“報告”),對第三方支付行業(yè)宏觀概況、細分領(lǐng)域狀況、未來發(fā)展趨勢等做出了詳細的研究分析。報告指出,隨著人們線上支付、線下掃碼支付習慣的養(yǎng)成,第三方支付滲透率已足夠高。2017年起第三方支付規(guī)模成倍增長的時代結(jié)束,市場逐步進入有序發(fā)展階段。在此階段,移動支付成為規(guī)模占比(55.0%)最高的業(yè)務(wù)。
報告重點分析了銀行卡收單細分市場、線下支付市場以及跨境支付市場,而銀行卡收單市場以線下收單為主,線下消費增長、信用卡市場發(fā)展、線上金融發(fā)展是主要推動因素。
企業(yè)案例部分介紹了支付寶、財付通、拉卡拉支付等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。其中,拉卡拉旗下拉卡拉支付通過“線上+線下”、“硬件+軟件”的形式提供包括智能收單、移動收單、聚合掃碼在內(nèi)的全場景終端產(chǎn)品,為千萬級商戶提供全行業(yè)解決方案,賦能商戶智慧經(jīng)營。以支付為基石,打造場景化的業(yè)務(wù)共生體系,形成共生、共榮、共建、共享、共贏的業(yè)務(wù)發(fā)展共同體。
線下收單市場發(fā)展迅速B端布局成趨勢
報告顯示,2017年第三方支付機構(gòu)銀行卡收單交易規(guī)模達70萬億元。
如今的銀行卡收單已經(jīng)與傳統(tǒng)的概念不太一樣,傳統(tǒng)模式中該業(yè)務(wù)一般在線下完成,收單機構(gòu)與特約商戶簽訂銀行卡受理協(xié)議,在消費者與商戶達成交易后,收單機構(gòu)為商戶提供交易資金結(jié)算服務(wù)。由于網(wǎng)絡(luò)支付的興起,銀行卡收單的內(nèi)涵已從線下擴展到線上基于無卡形式的收單,第三方支付機構(gòu)在銀行卡收單市場中的地位進一步提升。
第三方支付機構(gòu)銀行卡收單市場中仍以線下收單業(yè)務(wù)為主,其交易規(guī)模大致占到80%左右。艾瑞認為,線下消費整體規(guī)模穩(wěn)定增長推動支付機構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著電商流量觸達天花板、網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模增長率持續(xù)下滑,第三方支付機構(gòu)在電商交易場景下的競爭格局初定。相反,線下消費規(guī)模仍然以較為平穩(wěn)的速度保持增長,而線下支付中,商戶通過第三方支付機構(gòu)收單的比例提高。
近年來,花唄、京東白條等消費信貸產(chǎn)品的滲透率不斷提升,消費者對先行消費的接受度越來越高,一定程度促進了人們的消費頻次。消費者的消費活躍度不斷提升的同時,銀行卡消費的習慣也逐漸養(yǎng)成。艾瑞報告指出,未來,在各大銀行大力發(fā)展信用卡辦卡、消費升級的影響下,絕對利好第三方支付機構(gòu)的線下收單業(yè)務(wù)的發(fā)展。
基于此,在C端市場逐漸飽和的情況下,第三方支付機構(gòu)紛紛布局B端業(yè)務(wù),但由于B端的特殊性,業(yè)務(wù)拓展的談判成本以及對線下服務(wù)精細程度要求較高,難以形成C端那樣的迅速擴張。
值得一提的是,拉卡拉支付作為深耕線下B端市場多年的老牌第三方支付企業(yè),多年來苦練內(nèi)功,在保持先發(fā)優(yōu)勢的同時,在科技創(chuàng)新和精細服務(wù)方面下大力氣,獲得了快速的發(fā)展。艾瑞報告顯示,截至目前,拉卡拉支付每天服務(wù)個人客戶超千萬,累計服務(wù)超過1500萬家商戶,業(yè)務(wù)覆蓋全國超400個城市及1000多個縣域地區(qū)。
緊扣用戶需求拉卡拉連接產(chǎn)業(yè)鏈打造發(fā)展共同體
據(jù)艾瑞咨詢報告,拉卡拉的商業(yè)模式可以概括為,以支付收單業(yè)務(wù)為切入點,通過對賦能B端商戶,反過來惠及C端用戶,將其逐步轉(zhuǎn)化為自己的客戶;運用大數(shù)據(jù)和云計算,深度挖掘客戶潛在需求,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供各類經(jīng)營解決方案。此外,通過與金融機構(gòu)和外部企業(yè)的跨界合作,打造場景化的業(yè)務(wù)共生體系,形成共生、共榮、共建、共享、共贏的業(yè)務(wù)發(fā)展共同體。
拉卡拉支付自進入收單市場以來,始終保持著創(chuàng)新活力,長期致力于第三方支付的市場發(fā)展與變革。艾瑞報告顯示,目前公司已經(jīng)做到全場景終端產(chǎn)品布局,以滿足不同類型商戶的經(jīng)營需求,覆蓋包括以智能POS為代表的智能收單場景,以拉卡拉收款寶為代表的移動收單場景,以及以超級收款寶、收款寶盒為代表的聚合掃碼場景。不同類型的商戶可以根據(jù)自身經(jīng)營的規(guī)模、范圍和需求選擇滿足其需求的終端產(chǎn)品。例如,“收錢寶盒”是拉卡拉支付專門針對中小微商戶打造的全新一代收銀掃碼終端,支持市面主流掃碼收款方式,其專屬APP提供包括整合查賬和提款等多項增值服務(wù),通過精細服務(wù)升級大大提高了中小微商戶的經(jīng)營效率。
據(jù)介紹,基于終端產(chǎn)品布局的完善,拉卡拉支持多種支付方式、覆蓋更多場景、服務(wù)人群更加多樣,其所積累的數(shù)據(jù)維度,通過開放的云平臺,連接更廣泛的行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域。“拉卡拉針對不同行業(yè),為千萬級商戶打造出行業(yè)專屬的解決方案和衍生服務(wù)。”拉卡拉相關(guān)負責人介紹。先發(fā)優(yōu)勢疊加強大的科技創(chuàng)新能力與精細服務(wù)能力,便是拉卡拉支付業(yè)務(wù)規(guī)模能夠領(lǐng)跑行業(yè)的深層次原因。
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