盛錢包刷卡機安全

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盛錢包刷卡機安全

圖片來源@視覺中國

文 | 唆麻

頭條的另一款明星產品，音遇，昨天全網下架。

但奇怪的是，一個日活百萬級的產品被下架，幾乎找不到任何媒體新聞報道。

但我們還能在社交媒體上看出一些端倪。

4 月 18 深夜，關于音樂社交App 音遇“犯事”的消息，開始在社交平臺大面積傳播，自稱“音遇吐槽墻”的爆料者言之鑿鑿：

“音遇因為某些涉黃視頻和軟件內大面積不法分子的廣告，所以全網下架。”

“現各大應用商店已下架，音遇涼涼，利用音遇達人和網紅，包括之前的S級用戶事件，音遇已經賺夠錢了所有跑了？！”

我們第一時間在各大社交應用市場進行了驗證，包括最大的 App Store 和 Google Play，以及三星/華為/OPPO/vivo 等自帶應用商店，都已經無法搜索到音遇，其中 OPPO 應用商店則顯示：

“該應用內部優化中，暫不提供下載”。

全網下架已經成為事實，目前下載渠道僅剩音遇官網，但也只提供適用于 Android 手機的 apk 安裝包下載：

為了驗證音遇是否真的在“內部優化中”，我們用一部安裝好音遇的手機測試了一下：

顯然，音遇依然能正常使用，并沒有大到需要下架才能解決的問題。

在此之前，音遇一直發展極快。去年 11 月走紅， 12 月 25 日便宣布完成由紅杉資本和高榕資本共同領投的數千萬美元童子，投后估值超過 2 億美元。

據 QuestMobile數據，截至 12 月音遇 dau 已超 85 萬；更有第三方數據顯示其 DAU 峰值已超 140 萬。

從各種跡象來看，音遇正處于上升期，賠錢跑路顯然是不可能的。

所以，音遇到底犯了什么事？

音遇為何下架

事實上，下架對于音遇，以及此類 App 而言已經不是頭一遭。

今年 2 月，音遇與脈脈、Hello語音、一罐、微光等語音社交類 App 都遭到了 App Store 下架處理；今年 1 月，包括西瓜視頻在內的 433 款 App 也都遭到下架。據業內人士分析，App Store 下架往往與在內購不合規，隱藏第三方支付有關。

音遇的這次下架顯得更為蹊蹺。

上幾次下架事件，實際上是蘋果的單方面行為，Android 用戶不受影響，甚至也只是下架了新用戶下載，對于老用戶而言，依然能在“已購項目”中的“不在此iPhone上”找到并進行安裝。

不過，這次看上去事情就復雜了：

比如，在其他社交平臺常見的“賣片”，在音遇中也能見到。往往是機器人操作，以評論吸引關注，再導流到微信的方式推廣；

不少音遇的用戶都表示因為因為“賣片”的用戶太多而影響到用戶體驗，數量甚至高達一場遇到兩三個的（共六人）；

除了在評論區賣片，還有部分音遇見用戶反饋，有的領唱會在每首歌前故意“嬌喘”，并稱之為“為了漲粉這么拼命”。

音遇官方發布的《凈化游戲環境公告》中的 3、4 兩點，也從側面佐證了這一現象的存在：

3.禁止刻意模仿各種帶有性挑逗的聲音；4.禁止刻意發表低俗涉黃音視頻，引導場內低俗互動；

直到發稿前，音遇在全網下架并沒有引起大面積討論。官方微博也只是表示：

由于系統維護，近期無法修改相冊、頭像。其他功能不受影響。

音遇到底怎么玩的

繼續跟進音遇全網下架事態發展錢，有必要了解一下音遇到底是怎么玩的。

音遇最初上線于去年 9 月，開發方為北京有三逗科技有限公司，核心成員為頭條系創業者。三逗科技還曾開發“專為手游打造”的輸入法“66鍵盤”。

經歷兩個月的冷啟動后，此前日活不足 1 萬的音遇，于 11 月開始走紅。從去年 12 月 20 日起的很長一段時間，霸占著 App Store 的社交榜第一，直接威脅到了競品全民K歌。

發布初期，音遇的核心功能其實只有兩個，即“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”：

“勁歌搶唱”，重點在于搶。系統會隨機抽出一首歌，給出上半段領唱。倒數三秒結束后，房間中的玩家點擊“搶”按鈕爭奪接唱機會。

“熱歌接唱”，重點自然是接。系統按順序為玩家匹配歌曲，給出上半段領唱，指定玩家可以選擇“會”或“不會”。選“不會”后，則由剩余玩家搶唱。

兩種模式下，判斷接唱是否成功的依據，都是由音遇的 AI 識別完成。每一局玩家六人，可以選擇隨機匹配，或是自建房間邀請好友。

簡而言之，音遇其實是將 KTV 搬到了線上，但僅此而已的話，音遇提供的游戲體驗并不算新奇，和全民K歌相比也并沒有拉出差距。

直到去年 11 月，音遇引入了“領唱”機制，才算正式出道，開啟起被稱為“抖遇”的道路。

在“領唱”模塊中，整個產品的形態其實更像是一款短視頻產品。在“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”中，互相還只是以聲音交流。

領唱時，用戶可以演唱發布（支持視頻）自己最拿手的曲目提升人氣。得票最高的玩家，將成為此段歌曲的“御用”領唱。也就是成為“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”環節的“上半段”。

簡而言之，音遇直接內置了一個抖音，還是不能對口型的那種

在此之前，音遇唯一的收入來源是充值打上。但可以看出。在“領唱”推出后，音遇已經有了明顯的算法分發也只，具備了打造紅人、形成變現能力的基礎。

也正是“領唱”在去年 11 月的推出，音遇才逐漸開始了用戶規模的暴漲。

音遇的機會與隱憂

搶唱、接唱、領唱、戰隊賽……音遇的野心不言而喻——社交。

寒冬之下，一級市場全面收縮。但社交賽道卻保持了難得的樂觀。除了上線三個月拿到了數千萬美元投資的音遇以外，去年下半年就有不少于七款產品說服了投資人打開錢包。

其中已經在年輕人中積累起影響力的包括：

1 月宣布數千萬美元 B 輪的 Soul，以隨機匹配、隨機聽語音作為賣點；9 月宣布數百萬天使輪的 Soda，主打小眾興趣愛好社交；10 月宣布 1000 萬美元 A 輪的 Echo瞬間，主打以樹洞的方式記錄生活；11 月宣布數百萬美元天使輪的唔哩星球，以“和陌生人處3小時CP”為賣點

千禧一代、Z世代在互聯網用戶中比重逐漸增加，代際更替自然誕生出不同的社交需求。但以當下社交產品格局而言，大部分已經是“古董級”產品。

QQ、微信不說了，基本上已經成為“通訊錄”，承載了大部分人從小學到成為社會人的所有社會關系。看似“年輕”的陌陌也已經誕生八年之久，產品形態亦難以滿足新一代需求。

你看，當年人們“剛需”更盛，微信搖一搖、陌陌成為了最早的橋梁。時代變遷，微信干掉了搖一搖，陌陌則轉型做了直播。

可以看出的是，這一批寒冬中出生的社交產品，都存在著一種共性：以游戲做社交。

原因不難解釋。社交賽道不乏挑戰者，今年 1 月更是上演了一場“三英戰呂布”，但一直沒能解決的一個問題是：“咱們加個微信吧？”

所以我們看到，這一屆社交產品，基本拋棄了“單刀直入”的邏輯，而是試圖通過游戲達成社交關系，借游戲內容與模式的不斷更新，保持更高的留存。不至于最終淪為微信導流工具。

不過，回到音遇，卻也充滿了隱憂。

首先是上文提到的監管問題。實時社交，自然涉及到審核效率的問題。但語音，尤其是音遇這類基于音樂形態，現階段的技術幾乎無法做到文字社交產品中，類似“關鍵詞屏蔽”這樣的精準度，這意味著“模仿各種帶有性挑逗的聲音”可能成為老大難問題。

其次，與抖音主打“圍觀”不同，音遇主打“生產”。用戶幾乎無法作為純消費者留存。這意味著，音遇需要不斷豐富曲庫，才能保持用戶持續獲得新鮮感。至少，目前在音遇官方，投訴最多的問題都來自曲庫。

只不過，當問題回到版權，事情就變得復雜了起來。且不說自家兄弟抖音最近正因為版權問題焦頭爛額，騰訊自家的全民K歌已經幾乎在版權完成制霸。

網易云和QQ音樂的仗還沒打完，下一個會是音遇和全民K歌嗎？

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