開刷卡機(jī)公司怎樣賺錢

網(wǎng)上關(guān)于開刷卡機(jī)公司怎樣賺錢,創(chuàng)業(yè)一個(gè)房地產(chǎn)公司 都會(huì)和哪些單位打交道 可能小半個(gè)城市單位了的刷卡知識(shí)比較多，也有關(guān)于開刷卡機(jī)公司怎樣賺錢的問(wèn)題，今天第一pos網(wǎng)(www.ting2000.com)為大家整理刷卡常見知識(shí)，未來(lái)的我們終成一代卡神。

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1、開刷卡機(jī)公司怎樣賺錢

開刷卡機(jī)公司怎樣賺錢

創(chuàng)立創(chuàng)辦一家公司，不僅僅要招募核心團(tuán)隊(duì)、找資金流、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效賺錢項(xiàng)目，還要和企業(yè)上下游辦事部門相聯(lián)系。創(chuàng)業(yè)的路途，還要考驗(yàn)?zāi)愕暮诵膱F(tuán)隊(duì)成員，是否個(gè)個(gè)都是多面手，解決多方面、多維度問(wèn)題。那么對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)新辦企業(yè)，都要和哪些區(qū)域部門和公司發(fā)生聯(lián)系呢？

1.本區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)督管理局

房地產(chǎn)公司取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的地方，主要審核房地產(chǎn)公司的名稱、經(jīng)營(yíng)范圍是否適當(dāng)。

2.本區(qū)域稅務(wù)部門

拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照一定要及時(shí)到稅務(wù)部門備案登記，稅務(wù)上無(wú)小事，一定要認(rèn)真對(duì)待。

3.本區(qū)域優(yōu)質(zhì)銀行

這個(gè)可以自由選擇，可以從不同銀行設(shè)立基本戶和一般戶。主要考慮原則是，后期為客戶辦理房地產(chǎn)按揭貸款時(shí)，哪家的手續(xù)審批快，哪家放款審批快，哪家刷卡機(jī)費(fèi)率低，哪家貸款利率對(duì)客戶優(yōu)惠大。

4.本區(qū)域房地產(chǎn)管理局

前期涉及房地產(chǎn)資質(zhì)申請(qǐng)及辦理，中期涉及預(yù)售許可證的審批及發(fā)放，后期涉及房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的網(wǎng)簽、合同、備案等事宜。

房管局也是房地產(chǎn)公司的直屬部門，很多行業(yè)動(dòng)態(tài)及國(guó)家要求，都是由該部門向房地產(chǎn)公司傳達(dá)。

5.本區(qū)域國(guó)土資源管理局

這個(gè)不用多說(shuō)，買了地，手里有了地，是房地產(chǎn)開發(fā)商的基礎(chǔ)。

6.本區(qū)域發(fā)展和改革委員會(huì)

主要辦理項(xiàng)目登記備案，取得立項(xiàng)。也使上下游部門知道有新建項(xiàng)目。

7.本區(qū)域一家靠譜的設(shè)計(jì)院

主要把開發(fā)商的構(gòu)思、想法，形成可行性研究報(bào)告、規(guī)劃方案、建筑施工圖等內(nèi)容。項(xiàng)目的開發(fā)依此為藍(lán)本，進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目最最核心的內(nèi)容——戶型，就是在改階段要決定的。

8.本區(qū)域規(guī)劃局

有地，也不是說(shuō)開發(fā)商想怎么修就怎么修。要把自己的思路想法，修建內(nèi)容，以規(guī)劃方案的形式報(bào)送規(guī)劃局。規(guī)劃局會(huì)根據(jù)地塊區(qū)域的整體城市規(guī)劃要求，為項(xiàng)目把關(guān)。

像影響日照的樓體間距、朝向；亦或是小區(qū)整體綠化面積；項(xiàng)目整體容積率；項(xiàng)目外立面感官是否符合本區(qū)域要求等等，都會(huì)由該部門審批。

9.本區(qū)域或省級(jí)審圖部門

一般主要由設(shè)計(jì)單位與之聯(lián)系，負(fù)責(zé)取得審批后的施工藍(lán)圖及審圖合格書。

10.本區(qū)域建設(shè)局

要進(jìn)行招投標(biāo)、質(zhì)量安全備案、繳納城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、辦理開工許可證等內(nèi)容。

11.其它需要打交道的一些公司或部門

一家勤快的招投標(biāo)代理公司，一家極富責(zé)任心的監(jiān)理公司，一家踏實(shí)賣力的工程公司，一家替客戶省錢的預(yù)算公司，本區(qū)域人力資源和社會(huì)保障局，本區(qū)域人防辦，本區(qū)域環(huán)保局，本區(qū)域自來(lái)水公司、供電公司、污水處理單位、供暖公司、本區(qū)域的統(tǒng)計(jì)局，本區(qū)域的民政局，本區(qū)域的通信公司，綠化景觀公司，本區(qū)域的消防部門，供材料的公司，客戶等。

以上所有手續(xù)辦理完，會(huì)感覺似乎跑遍應(yīng)有的單位。這也是為什么很多商人提及的整合資源，要和這么多部門及公司打交道，就需要有明晰的頭腦，情商的運(yùn)作，資本金和人員的合理調(diào)度，才能很好把握節(jié)奏，及時(shí)開發(fā)出符合市場(chǎng)需求的樓盤項(xiàng)目，為企業(yè)的生存發(fā)展贏得一席之地。

羅列為一些主要部門、公司、人群，不足之處，有望各路大咖予以補(bǔ)充指正。

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